Entender a importância do desdobramento das estratégias e o envolvimento dos colaboradores no alcance dos resultados por meio da contratação de metas.
Desenvolver a habilidade do gestor para fazer a avaliação de desempenho do colaborador e dar feedbacks efetivos com foco no desenvolvimento pessoal e profissional.
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4h
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Conteúdo
Conceitos de gestão de desempenho e feedback.
Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio e definição de metas.
Acompanhamento periódico das metas e resultados.
Avaliação das metas e preparação para o feedback.
Feedback mais eficaz por meio de técnicas específicas.
Como planejar o desenvolvimento da equipe.
Quando desligar e os cuidados no momento do desligamento.
Metodologia
Discussão de cases com foco na realidade das clínicas médicas, vídeos erole play.
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